Des Questions?  Appelez-nous : 09 66 82 44 51  contact@symphonie-concept.com
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CONCEPTS FONDAMENTAUX

 

Notre méthodologie est personnalisée : pas de copier / coller, pas de recettes pré-établies.

De la vision globale et lointaine à la réflexion stratégique, puis au déploiement opérationnel, les pièges et erreurs potentiels sont multiples.

 

Parce que votre entreprise et sa culture sont uniques

Vos besoins de changements, de transition et d’accompagnement le sont aussi.

L’approche sur mesure par étapes de la méthode Symphonie Concept est le gage d’apporter une prestation adaptée à votre entreprise et non l’inverse.

 
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L'OBJECTIVITE DE SYMPHONIE CONCEPT

Afin de préserver son regard indépendant de l’étape de diagnostic, notre intervenant n’est pas impliqué dans l’accompagnement opérationnel du plan d’actions.

Il joue pleinement son rôle de coplilote de direction en conservant la supervision de la mise en oeuvre de ce plan d’actions et notamment pour les projets de développement de la direction.

NOTRE METHODOLOGIE D’APPROCHE DE VOTRE PROJET

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a) Faisons connaissance :

Nous vous présentons Symphonie Concept, notre méthodologie et les compétences diversifiées de notre équipe et de nos partenaires.
Vous nous présentez votre entreprise, ses activités, son marché, les compétences de vos équipes, etc.

b) Evaluons votre projet :

Vous nous faites part de votre analyse de la situation de votre entreprise et de votre projet.
Nous envisageons ensemble l’approche méthodologique appropriée à votre situation et à votre projet.
Nous planifions et organisons, avec vous, la réalisation d’un macro diagnostic rapide.

c) Macro diagnostic :

Sur la base de deux rendez-vous espacés, nous réalisons avec vous un diagnostic global avec une évaluation quantitative en vue de :
Consolider et affiner l’analyse de la situation de votre entreprise.
Exprimer cette situation sous une forme visuelle et analytique.
Déterminer les actions prioritaires (étapes e à g ou directement étape h).
Ce macro diagnostic est réalisé à l’aide d’un outil d’aide à l’analyse qui vous est remis avec le rapport.
L’ensemble de cette prestation (étapes a à c) est réalisée gratuitement.

d) Zoom nécessaire ? :

Sur la base des résultats du macro diagnostic et des éventuels dysfonctionnements identifiés, une analyse approfondie peut être envisagée, avec vous, en vue d’en déterminer les causes et les corrections nécessaires.
Nous vous établissons un devis spécifique en fonction du (des) micro diagnostic(s) complémentaires identifié(s) et défini(s) ensemble (étapes e à g), ou du projet de développement de votre entreprise (étape h).

e) Micro diagnostic(s) complémentaire(s) :

Le(s) micro diagnostic(s) complémentaire(s) défini(s) et validé(s), avec vous, est (sont) réalisé(s) par un (des) expert(s) de notre équipe et/ou partenaire(s) au regard des compétences requises.
Ce(s) micro diagnostic(s) complète(nt) le macro diagnostic réalisé préalablement avec vous.

f) Axes de travail :

Définition, validation et organisation des axes de travail au regard des constats des diagnostics, ainsi que de la répartition des rôles entre votre entreprise et nous.
Nous vous établissons un (des) devis personnalisé sur la base des prestations que vous souhaitez nous confier.

g) Projet d’amélioration :

Planification, enclenchement et pilotage du plan d’améliorations, sur la base de nos accords contractuels (étape f).

h) Projet de développement :

Planification, enclenchement et pilotage plan de développement, sur la base de nos accords contractuels (étape f).

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